
経営戦略としての増産と「現場のストレスフリー」を両立
酪王乳業株式会社様
Case01
課題
急務である乳製品の増産計画に対し、既存ラインの稼働維持と厳しい衛生管理が大きなハードルとなっていました。
解決
単なる床面積の拡張ではなく、経営戦略が掲げる「供給能力の拡大」と、現場スタッフが求める「ストレスのない動線」の両立を追求。 「経営の数字」と「現場の使い勝手」の対立を解消し、スムーズな増産体制を実現しました。
3,400件の難局を解決に導いてきた、 “建築の水先案内人”として。
AUM株式会社は1979年の創業以来、高度な構造設計技術を核に、3,400棟を超える多様なプロジェクトを成功へと導いてきました。 私たちは単なる設計事務所ではありません。建築コストの高騰やプロジェクトの複雑化が進む今、建築のスタート地点で迷う施主様の「水先案内人」となり、土地探しから資金計画、コスト適正化まで、100%施主様の利益を守る専門家として伴走します。

土地探しや企画から、設計、施工管理、維持管理まで、建設の全工程を一貫して支援。
1979年に創業以来、病院や工場など、地域に根ざした多様な建築と複雑な課題を解決してきた実績。
設計図を引く前のゼロ地点はもちろん、プロジェクト途中からのスポット参画にも柔軟に対応。予算超過、土地不足、法的トラブルなど膠着状態に陥った計画の再始動。
施工会社から独立した中立な立場で、100%施主様の利益を最優先する透明な提案を徹底。
かつては、信頼できる建設会社(ゼネコン一括方式)に予算を伝え、お任せで建物を建てるというやり方が一般的でした。
しかし、現在は建築コストの激しい高騰に加え、着工時には見積もり価格が大幅に変わってしまうなど、従来の進め方では予算や計画が立ち行かない事態が当たり前に起きています。
特に病院や工場などの建設においては、最新設備の導入や補助金の活用、さらには「現在の運営を止めずに隣接地で建て替える」といった、非常に難易度の高い工程管理が求められます。 これまで頼りにしてきた専門コンサルタントは、運営のプロではあっても、「地元の土地探し」や「具体的な建築コストの抑制」「複雑な工事の現場管理」といった建築実務のスペシャリストというわけではありません。 そのため、施主様は「誰に相談して、どう判断すれば正解なのか分からない」という深刻な悩みを抱えています。
こうした不透明な時代だからこそ、施工会社でもなく、単なる設計事務所でもない、「100% 施主様の立場に立つ建築の専門家」が必要です。 AUMは、施工会社から独立した中立的な立場で、以下の役割を果たします。
3,400件超の実績を、貴社の「建築部門」に。
建設プロジェクトの全行程を統括し、施主様の利益を守り抜きます。
建築のスペシャリストを自社のチームに引き入れることで、施工会社に依存しない厳格なコスト管理が可能となり、
結果として建設コストを抑え、将来にわたって価値の続く建物を実現できます。 「どこに相談すればいいか分からない」という初期段階こそ、
3,400件超の難局を乗り越えてきたAUMの経験と実績が、プロジェクトを成功へ導く確かな羅針盤となります
| 比較 | AUM (設計+建築マネジメント) |
大手建設会社 (ゼネコン設計部) |
一般的な設計事務所 |
| 立場・視点 | 100% 顧客(施主)の立場 | 施工効率・自社利益の追求 | デザイン・設計の追求 |
| 建築コストの最適化 | 中立な立場で徹底削減 | コスト高騰の影響を受けやすい | 設計以外のコスト管理は手薄 |
| サポート範囲 | 土地探し・企画から完成後のアフターフォロー | 主に工事・施工範囲のみ | 主に設計・監理のみ |
| 独立・中立性 | 完全な独立、公平性が高い | 自社施工が前提 | 概ね独立している |
| 高難度課題への対応 | 「営業しながら移転」など難題にも対応 | 工事の難易度解決に強い | 設計上の工夫に留まる |
| 補助金・資金計画 | プロジェクト全体を通じたトータルアドバイス | 工事費用の見積もりが主 | 積極的な提案は少ない |

酪王乳業株式会社様
Case01
課題
急務である乳製品の増産計画に対し、既存ラインの稼働維持と厳しい衛生管理が大きなハードルとなっていました。
解決
単なる床面積の拡張ではなく、経営戦略が掲げる「供給能力の拡大」と、現場スタッフが求める「ストレスのない動線」の両立を追求。 「経営の数字」と「現場の使い勝手」の対立を解消し、スムーズな増産体制を実現しました。

郡山ヘアメイクカレッジ様
Case02
課題
当初、経営者様は既存校舎の補修を希望されていましたが、度重なる増改築、建物の老朽化、構造的な不安があり、安全性と機能性の抜本的解決が急務でした。
解決
建築の専門的視点から「耐震改修」「敷地内建て替え」「移転新築」の3案を徹底比較。 AUM独自のネットワークで最適な移転先を確保し、周辺環境や将来の資産価値まで分析した上で、移転新築という最適解を導き出しました。

たむら市民病院(CM業務)様
Case03
課題
テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト
解決
テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト

大手製造業(化学系工場)様
Case04
課題
数十年にわたる増改築で複雑化した大規模工場建物群の法的整理と、生産ラインを止めない再整備が大きな経営課題でした。
解決
行政との高度な交渉を通じて法的な整合性を確保しつつ、工場の稼働を一切止めない緻密な移転・工事計画を策定。コンプライアンス上の懸念を払拭し、本来の生産活動に注力できる環境を整えました。
お気軽にご相談ください。
受付 9:00 ~ 18:00 / 土日祝休
AUMが「真のパートナー」であり続ける理由
建築の真の価値は、構想段階における目的の明確化と計画条件の整理にあります。AUMは、設計・監理にとどまらず、課題の発見から計画立案、発注・調整、工事監理、竣工後の保全まで、発注者のパートナーとして寄り添います。 一方で、多くの建築プロジェクトは、順風満帆に進むとは限りません。「当初の見積もりから予算が大幅に超過し、計画がストップした」「施工会社とのやり取りで行き詰まり、セカンドオピニオンが欲しい」といった難局に陥った段階からのスポット対応も、私たちの重要な役割です。 CM業務においては、発注者の利益を守る第三者性を持ち、技術とマネジメント力を駆使してプロジェクトを成功へと導きます。
「すでに計画が進んでいるが、うまくいかない」という方へ
AUMはどのフェーズからでもスポット参画・サポートが可能です。
Step1
何から始めていいか分からない
「何から始めていいか」を整理します。目的の明確化、地元のネットワークを活かした土地探し、活用できる補助金の診断を行い、プロジェクトの実現可能性を見極めます。
Step2
理想はあるが予算に収まるか不安
理想を形にする段階です。経営層の「コスト・収益性」と現場スタッフの「使い勝手」を調整し、概算コストを試算することで、早期に予算オーバーを防ぎます。
Step3
見積金額が妥当なのか判断できない
安全性を支える高度な構造設計と、詳細な見積もり査定を行います。施工会社から独立した中立な立場で、建築費の透明化を徹底します。
Step4
どの施工会社に頼めばいいか分からない
独自のネットワークとCMの知見で最適業者を選定。100%施主様の立場で公正な契約と会社選びをプロの視点で強力に支援します。
Step5
施工品質や工事スケジュールが不安
「第3の専門家」として現場を厳しくチェックします。「24時間稼働を止めない移転」などの難しい工程管理も、緻密なマネジメントで成功へ導きます。
Step6
建てた後のメンテナンスはどうすれば?
設計図通りに施工されているかの最終確認(竣工検査の立会)を行い、完成後のメンテナンス相談や、数十年後の耐震診断・リニューアル提案まで、建物の資産価値を守り続けます。
福島県郡山市を拠点とするAUMは、地域に深く根ざした「建築の水先案内人」です。土地探しや密なコミュニケーションが不可欠な企画・CM(コンストラクション・マネジメント)業務については、福島県を中心に、東北、北関東、首都圏を対応エリアとし、迅速かつ質の高い伴走支援を徹底しています。
一方で、1979年の創業以来磨き続けてきた「構造設計」においては、その高い専門性を活かし、全国のプロジェクトに対応。
官公庁、医療法人、大手企業、ゼネコンとの豊富な取引実績で培った「広域的な視野」と「地元の信頼」を掛け合わせ、最適な建築計画をサポートします。
「24時間止まらない現場」と「コスト抑制」の両立に悩む、医療法人の皆様へ
「当初予算から大幅な見積りアップ」でプロジェクトが停滞している方へ
「生産ラインを止めない移転」や「地元の土地探し」でお困りの方へ
「土地がない」「具体的な計画がまだない」という構想段階の方へ
お気軽にご相談ください。
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